Doanh nghiệp

Một doanh nghiệp bất động sản dự kiến cho người dân thuê, mượn nhà ở tạm sau GPMB

Nhi Nhi - 22/05/2026, 20:05

Công ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ (Cen Land, Mã CK: CRE) thông báo kế hoạch dự kiến ra mắt Trung tâm hỗ trợ tái định cư vào tháng 6/2026, theo thông báo tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 vừa được tổ chức chiều 22/5 tại Hà Nội.

Đây là bước đi chiến lược hướng tới việc cung cấp các giải pháp an cư toàn diện, hỗ trợ tư vấn các gói dịch vụ và phương án tài chính tối ưu cho nhóm khách hàng thuộc tệp giải tỏa, giải phóng mặt bằng (GPMB) và có nhu cầu thực về nhà ở.

Một doanh nghiệp bất động sản dự kiến cho người dân thuê, mượn nhà ở tạm sau GPMB- Ảnh 1.

Ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Land.

Hỗ trợ người dân tìm chỗ ở sau GPMB

Theo ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Land, đơn vị sẽ hỗ trợ người dân được thuê, mượn nhà. Cụ thể, tại dự án Trường Xanh hay Bình Minh Garden, Cen Land còn quỹ căn trống có thể cho người dân mượn ở tạm. Hình thức tổ chức là doanh nghiệp sẽ lập ra fanpage, mạng xã hội để tiếp nhận đăng ký yêu cầu và liên hệ xác minh, liên lạc, sắp sếp, tư vấn, hỗ trợ.

Theo ông, từ cách làm này, đơn vị sẽ có data dữ liệu lớn về lượng khách hàng (đang gặp tình trạng giải tỏa). 

"Khi có quan hệ thân thiết với khách hàng, có niềm tin với khách hàng, thì chúng tôi mới bán nhà sau vì tất cả những người đó đều đã nhận tiền đền bù. Chúng tôi không bán theo dự án mà bán theo nhu cầu khách hàng. Đó cũng là một cách bán hàng mới trong chiến lược tái cấu trúc toàn diện, đặt mục tiêu bứt phá mạnh mẽ về cả doanh thu và lợi nhuận trong giai đoạn phát triển mới", ông Nguyễn Trung Vũ chia sẻ.

Báo cáo tại Đại hội, Ban lãnh đạo đơn vị cho biết, trong năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu thuần đạt 1.323,48 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 101,4 tỷ đồng.

Bước sang năm 2026, doanh nghiệp đặt kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng với mục tiêu doanh thu thuần đạt 3.420 tỷ đồng, tăng trưởng 158%. Chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế kỳ vọng đạt 300 tỷ đồng, tăng trưởng ấn tượng 196% so với kết quả thực hiện của năm 2025.

Theo Ban lãnh đạo công ty, chiến lược dịch chuyển sang mô hình hệ sinh thái bất động sản toàn diện được xem là bệ phóng quan trọng nhằm mở rộng dư địa tăng trưởng, nâng cao khả năng thích ứng và tạo động lực bứt phá cho các chỉ tiêu tài chính bên trên.

Tái cấu trúc chuyển dịch sang mô hình hệ sinh thái bất động sản toàn diện

Cen Land định hướng tái cấu trúc hệ thống để trở thành một Hệ sinh thái bất động sản toàn diện thay vì hình thức môi giới truyền thống cũ. Doanh nghiệp sẽ chuyển sang vận hành theo mô hình công ty mẹ - công ty con, đẩy mạnh tính chuyên môn hóa và hiệu quả thông qua 3 trụ cột chiến lược cốt lõi: Phát triển và khai thác vận hành bất động sản; Dịch vụ bất động sản và nền tảng công nghệ; Đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực kỹ thuật và có tay nghề. 

Lý giải về quyết định này, Ban lãnh đạo Cen Land nhìn nhận thị trường môi giới bất động sản đang bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt, nguồn cung quá lớn trong khi thanh khoản phân hóa mạnh khiến biên lợi nhuận ngày càng bị thu hẹp. Xu hướng đầu tư thứ cấp truyền thống cũng bộc lộ nhiều rủi ro khi dòng tiền đầu cơ suy giảm mạnh và dễ bị chiếm dụng vốn.

Một doanh nghiệp bất động sản dự kiến cho người dân thuê, mượn nhà ở tạm sau GPMB- Ảnh 2.

Ban Lãnh đạo Cen Land ra mắt Đại hội cổ đông.

Công ty Cổ phần phát triển bất động sản Cen Land (Cen Phát) được thành lập với quy mô vốn 2.000 tỷ đồng nhằm chủ động nguồn hàng, khai thác triệt để thế mạnh số 1 về phân phối, tự bán hàng cho chính mình. Trước mắt, doanh nghiệp sẽ tập trung phát triển các dự án sẵn có trong hệ sinh thái như Quảng Yên Centro, Lilaha Complex và Paradise Đại Lải.

Song song đó, mảng quản lý, vận hành và khai thác bất động sản (Cen Cuckoo) sẽ tham gia tối ưu hóa tài sản tại các dự án do Cen Land phát triển ở nhiều tỉnh thành như Hà Nội, Hà Tĩnh, TP.HCM, Phú Quốc, đồng thời bắt tay với các đối tác quốc tế để phát triển chuỗi khách sạn 4-5 sao.

Một trong những điểm nhấn trong chiến lược tái cấu trúc của đơn vị lần này là sự thay đổi căn bản trong mô hình phân phối. Bên cạnh đội ngũ môi giới truyền thống và phụ thuộc hoàn toàn vào quảng cáo (Sales marketing), doanh nghiệp nâng cấp dịch vụ phân phối, phát triển thêm Brand marketing, nổi bật là chương trình truyền hình thực tế "Săn nhà thông minh" và đẩy mạnh nền tảng công nghệ kết nối dữ liệu tập trung.

Ngoài ra, để đẩy mạnh mảng dịch vụ phân phối bất động sản, doanh nghiệp chủ trương bán hàng qua hệ thống Networking (mạng lưới kết nối), tăng tốc hợp tác với các ngân hàng và tổ chức tài chính lớn như BIDV, MB, Vietinbank thông qua nền tảng cenhomes.vn…