Đức Long Gia Lai đặt mục tiêu doanh thu 800 tỷ đồng năm 2026

Củng cố nội lực, tạo đà tăng trưởng bền vững

Ngày 17/5, Công ty Cổ phần Tập đoàn Đức Long Gia Lai (DLG) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, lần thứ 19. Đại hội năm 2026 diễn ra trong bối cảnh DLG vừa trải qua giai đoạn tái cấu trúc toàn diện, tập trung xử lý tồn tại tài chính, tinh gọn hoạt động và nâng cao năng lực quản trị. Nhờ đó, nền tảng tài chính của doanh nghiệp được cải thiện rõ rệt, tạo tiền đề cho một chu kỳ phát triển mới.

Theo ông Bùi Pháp, Chủ tịch HĐQT DLG, năm 2025 đánh dấu bước chuyển quan trọng khi DLG đạt doanh thu 699,2 tỷ đồng, hoàn thành 107% kế hoạch; lợi nhuận sau thuế đạt 417,2 tỷ đồng, tăng mạnh so với năm trước.

Đáng chú ý, doanh nghiệp đã giảm khoảng 70% dư nợ gốc và lãi tại các ngân hàng, đưa vốn chủ sở hữu lên 995,4 tỷ đồng. Các chỉ số tài chính được cải thiện rõ rệt, trong đó tỷ lệ tổng nợ trên vốn chủ sở hữu giảm từ 4,78 lần năm 2024 xuống 3,24 lần năm 2025.

"Những chuyển biến này không chỉ có ý nghĩa về mặt số liệu, mà còn cho thấy quá trình tái cấu trúc của DLG đang đi vào thực chất", ông Bùi Pháp nhấn mạnh.

Bước sang năm 2026, tín hiệu tích cực tiếp tục được duy trì khi trong quý I, DLG đạt doanh thu thuần hơn 120 tỷ đồng và lãi ròng gần 63 tỷ đồng, gấp 2,2 lần cùng kỳ năm trước, dù doanh thu có sự điều chỉnh do thay đổi cấu trúc đầu tư.

Đầu tư vào hạ tầng, năng lượng xanh

Theo DLG, từ kết quả khả quan năm 2025, doanh nghiệp đặt mục tiêu năm 2026 đạt doanh thu 800 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 450 tỷ đồng.

"Hiện, DLG đã hoàn thành khoảng 15% cả hai chỉ tiêu ngay trong quý đầu năm. Đây là tín hiệu quan trọng, tạo cơ sở để kỳ vọng hoàn thành kế hoạch năm, nhất là khi Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh thu hồi công nợ, tiết giảm chi phí, xử lý tài sản không sinh lời và tập trung nguồn lực cho các lĩnh vực cốt lõi", ông Bùi Pháp nhấn mạnh.

Tại Đại hội, DLG cho biết không đặt mục tiêu tăng trưởng bằng mọi giá mà hướng tới tăng trưởng có chọn lọc, gắn với hiệu quả thực chất và dòng tiền ổn định. Năm 2026, doanh nghiệp tập trung các nhiệm vụ trọng tâm như: xử lý nợ quá hạn ngân hàng, giảm lỗ lũy kế, nâng cao chất lượng tài sản và đưa vốn chủ sở hữu về đúng giá trị thực. Đây là nền tảng để phục hồi năng lực tài chính và bước vào giai đoạn phát triển mới.

Đức Long Gia Lai tiếp tục định hướng phát triển dựa trên ba trụ cột: Hạ tầng giao thông, năng lượng tái tạo và bất động sản đô thị - du lịch - nghỉ dưỡng. Trong đó, doanh nghiệp định hướng tham gia các dự án hạ tầng trọng điểm tại Tây Nguyên như cao tốc Pleiku – Cửa khẩu Lệ Thanh và trục kết nối Pleiku - Buôn Ma Thuột - Gia Nghĩa.

Ở lĩnh vực năng lượng, DLG đã góp vốn vào các dự án điện gió, điện mặt trời và tiếp tục hoàn thiện thủ tục cho danh mục đầu tư quy mô lớn. Trong khi đó, mảng bất động sản được định hướng phát triển tại các địa bàn có tiềm năng như Gia Lai, Pleiku, Măng Đen.

Điểm nhấn chiến lược là tầm nhìn 2026-2035 với định hướng "Đôi cánh Năng lượng và Hạ tầng", tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 217.000 tỷ đồng.

Giai đoạn 2026-2028, doanh nghiệp tập trung phát triển hệ sinh thái năng lượng quy mô 1.000 MW (khoảng 32.500 tỷ đồng), triển khai cao tốc Pleiku - Cửa khẩu Lệ Thanh (khoảng 12.500 tỷ đồng) và các dự án bất động sản, đồng thời tối ưu các dự án BOT hiện hữu.

Giai đoạn 2029–2035, DLG hướng tới danh mục năng lượng tái tạo 3.500 MW (khoảng 100.000 tỷ đồng) và đầu tư tuyến cao tốc Bắc - Nam phía Tây đoạn Pleiku - Buôn Ma Thuột - Gia Nghĩa (khoảng 77.000 tỷ đồng).

Bên cạnh đó, doanh nghiệp tiếp tục tập trung xử lý các tồn tại tài chính, trong đó có khoản lỗ lũy kế hơn 2.000 tỷ đồng và mục tiêu đưa cổ phiếu ra khỏi diện cảnh báo. Các giải pháp được triển khai gồm thu hồi công nợ, cơ cấu lại khoản vay, thoái vốn khỏi lĩnh vực kém hiệu quả và tối ưu tài sản.