Việc mở rộng địa giới hành chính tạo cơ hội để Gia Lai tổ chức lại không gian phát triển du lịch, nghỉ dưỡng, kết nối các khu vực biển, đô thị và cao nguyên. Tuy nhiên, để khai thác hiệu quả tiềm năng, địa phương cần giải quyết đồng bộ các vấn đề về quy hoạch, hạ tầng, cơ chế thu hút đầu tư, chất lượng sản phẩm và bảo tồn tài nguyên. Xung quanh vấn đề này, phóng viên Báo Xây dựng có cuộc trao đổi với ông Lê Đăng Tuấn, Phó giám đốc Sở Xây dựng tỉnh Gia Lai về định hướng phát triển bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng trong giai đoạn mới.
Ông Lê Đăng Tuấn, Phó giám đốc Sở Xây dựng tỉnh Gia Lai.
- Sau khi mở rộng không gian phát triển, Gia Lai có thêm nhiều lợi thế để phát triển du lịch, nghỉ dưỡng. Theo ông, địa phương cần ưu tiên những cơ chế, giải pháp nào để khơi thông nguồn lực và tạo động lực cho thị trường bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng?
Để tạo động lực cho chu kỳ phát triển mới của bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, vấn đề quan trọng không chỉ là kích thích đầu tư hay gia tăng nguồn cung, mà phải giải quyết đồng thời ba yếu tố: khơi thông nguồn lực, nâng cao chất lượng phát triển và tạo giá trị khai thác bền vững.
Trên tinh thần đó, cần ưu tiên các giải pháp sau: Thứ nhất, tiếp tục hoàn thiện tính đồng bộ của quy hoạch, bảo đảm các dự án du lịch, nghỉ dưỡng phù hợp với định hướng tổ chức không gian phát triển, khả năng kết nối hạ tầng và yêu cầu bảo vệ môi trường.
Thứ hai, chủ động rà soát, tháo gỡ khó khăn đối với các dự án hiện hữu, nhất là những dự án có khả năng triển khai nhưng còn vướng mắc về thủ tục đầu tư, đất đai, quy hoạch và xây dựng. Đây là giải pháp quan trọng để giải phóng nguồn lực đã đầu tư, hạn chế lãng phí và sớm hình thành sản phẩm phục vụ du lịch.
Thứ ba, nâng cao chất lượng thu hút đầu tư, ưu tiên các dự án có sản phẩm đặc trưng, năng lực tài chính, phương án kinh doanh và quản lý vận hành khả thi; khuyến khích phát triển các tổ hợp du lịch đa chức năng thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm bất động sản để bán.
Quan điểm của chúng tôi, động lực của chu kỳ mới không chỉ đến từ việc có thêm dự án, mà trước hết phải đến từ việc đưa các nguồn lực hiện có vào khai thác hiệu quả, tạo ra sản phẩm du lịch thực chất và củng cố niềm tin của nhà đầu tư.
- Với lợi thế kết nối không gian biển, đô thị và cao nguyên, Gia Lai hội tụ những lợi thế và điều kiện gì để gia tăng sức hút đầu tư, thúc đẩy phát triển bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng trong giai đoạn mới?
Sau khi sắp xếp đơn vị hành chính, Gia Lai có một lợi thế rất đáng chú ý, đó là sự kết nối giữa không gian biển, đô thị và cao nguyên trong cùng một địa bàn phát triển. Đây là điều kiện thuận lợi để hình thành các chuỗi sản phẩm du lịch đa dạng, từ nghỉ dưỡng biển, du lịch sinh thái, du lịch văn hóa đến nghỉ dưỡng khí hậu, chăm sóc sức khỏe và trải nghiệm cộng đồng. Tuy nhiên, để chuyển hóa tiềm năng thành sức hút đầu tư thực chất, chúng tôi cho rằng cần hội tụ bốn điều kiện.
Một là, quy hoạch xác định rõ các không gian ưu tiên phát triển du lịch, nghỉ dưỡng và những khu vực cần bảo tồn.
Hai là, hạ tầng kết nối đồng bộ, đặc biệt là kết nối giữa các trung tâm đô thị, sân bay, các khu du lịch ven biển và khu vực cao nguyên, qua đó tạo thuận lợi cho việc hình thành những hành trình du lịch liên vùng.
Ba là, sản phẩm du lịch có sự khác biệt, khai thác hiệu quả lợi thế thiên nhiên, văn hóa, khí hậu và đặc điểm của từng khu vực, tránh phát triển trùng lặp, thiếu bản sắc.
Bốn là, môi trường đầu tư minh bạch, ổn định, với sự đồng hành của chính quyền và khả năng giải quyết kịp thời những khó khăn, vướng mắc thuộc thẩm quyền.
Việc mở rộng không gian phát triển và tăng cường kết nối hạ tầng tạo ra cơ hội mới cho Gia Lai trong thu hút đầu tư du lịch, nghỉ dưỡng.
Chúng tôi cho rằng, trong giai đoạn tới, lợi thế cạnh tranh của Gia Lai không chỉ nằm ở quỹ đất hay cảnh quan thiên nhiên, mà quan trọng hơn là khả năng kết nối các nguồn lực để hình thành một hệ sinh thái du lịch đa dạng, có chất lượng và sức hấp dẫn quanh năm. Trong thời gian tới, cần hướng tới mục tiêu không chỉ là nơi có những dự án nghỉ dưỡng đẹp, mà là điểm đến có những trải nghiệm khác biệt, đủ sức thu hút du khách quay trở lại và lưu trú dài ngày.
- Để các dự án bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng hoạt động hiệu quả, việc kết nối giữa chủ đầu tư, đơn vị vận hành và doanh nghiệp du lịch có ý nghĩa quan trọng. Chính quyền địa phương sẽ đóng vai trò gì trong việc thúc đẩy sự liên kết này, thưa ông?
Hiệu quả của bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng phụ thuộc rất lớn vào chất lượng quản lý vận hành và khả năng kết nối với hệ sinh thái dịch vụ du lịch. Một dự án được đầu tư hiện đại nhưng thiếu đơn vị vận hành chuyên nghiệp, thiếu sản phẩm trải nghiệm và thiếu sự kết nối với thị trường khách thì rất khó đạt hiệu quả khai thác bền vững.
Trong vấn đề này, chính quyền địa phương cần thực hiện tốt vai trò kiến tạo môi trường, điều phối kết nối và bảo đảm các điều kiện phát triển. Trước hết là tăng cường phối hợp giữa cơ quan quản lý xây dựng, du lịch và các đơn vị liên quan để định hướng phát triển các khu du lịch, nghỉ dưỡng phù hợp với quy hoạch và chiến lược phát triển du lịch của địa phương.
Tiếp theo, tạo điều kiện kết nối giữa chủ đầu tư, đơn vị quản lý vận hành, doanh nghiệp lữ hành, vận tải, thương mại và các nhà cung cấp dịch vụ nhằm hình thành chuỗi sản phẩm du lịch có tính bổ trợ, nâng cao khả năng thu hút khách.
Đồng thời, chú trọng phát triển hạ tầng, xúc tiến quảng bá điểm đến, hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực và khuyến khích phát triển các sản phẩm du lịch mới, đặc biệt là du lịch đêm, du lịch hội nghị, sự kiện, thể thao và chăm sóc sức khỏe.
Bên cạnh đó, cần đề cao tính minh bạch trong hoạt động quản lý vận hành, bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của chủ đầu tư, nhà đầu tư thứ cấp, khách du lịch và các đơn vị liên quan.
Chúng tôi cho rằng, muốn nâng cao công suất khai thác bất động sản nghỉ dưỡng thì không thể chỉ quan tâm đến chất lượng công trình, mà phải nâng cao chất lượng của cả điểm đến.
Một khu nghỉ dưỡng tốt có thể thu hút du khách đến một lần; nhưng một điểm đến có hệ sinh thái dịch vụ hấp dẫn mới có khả năng giữ chân du khách và tạo động lực để họ quay trở lại nhiều lần.
- Trong bối cảnh hạ tầng giao thông, hàng không và không gian phát triển của tỉnh có nhiều thay đổi, Gia Lai có chiến lược như thế nào để thu hút nhà đầu tư bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, thưa ông?
Việc mở rộng không gian phát triển và tăng cường kết nối hạ tầng tạo ra cơ hội mới cho Gia Lai trong thu hút đầu tư du lịch, nghỉ dưỡng. Tuy nhiên, chiến lược thu hút đầu tư trong giai đoạn tới cần có sự lựa chọn, không chạy theo số lượng dự án hay quy mô vốn đăng ký, mà phải hướng đến chất lượng, hiệu quả và khả năng phát triển lâu dài. Trên cơ sở đó, chúng tôi đề xuất ba định hướng trọng tâm.
Thứ nhất, thu hút đầu tư theo lợi thế đặc trưng của từng không gian. Khu vực ven biển ưu tiên các tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí và dịch vụ chất lượng cao; khu vực cao nguyên ưu tiên du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng khí hậu, chăm sóc sức khỏe và trải nghiệm văn hóa bản địa. Việc xác định cụ thể dự án, địa điểm và quy mô phải phù hợp quy hoạch được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
Thứ hai, lấy hạ tầng kết nối và khả năng tiếp cận thị trường làm yếu tố dẫn dắt đầu tư. Phát huy vai trò của hệ thống sân bay, các trục giao thông liên vùng và mạng lưới đô thị, từng bước hình thành các hành trình du lịch kết nối biển với cao nguyên, tạo điều kiện mở rộng thị trường khách và kéo dài thời gian lưu trú.
Thứ ba, lựa chọn nhà đầu tư có năng lực phát triển và vận hành dự án. Ưu tiên những nhà đầu tư có kinh nghiệm, năng lực tài chính, chiến lược kinh doanh dài hạn, khả năng liên kết với các thương hiệu quản lý vận hành và cam kết trách nhiệm đối với môi trường, cộng đồng.
Cùng với thu hút đầu tư mới, cần quan tâm tháo gỡ khó khăn, nâng cao hiệu quả các dự án đã được triển khai, qua đó tạo niềm tin cho các nhà đầu tư đang hoạt động tại địa phương.
Thông điệp chúng tôi muốn nhấn mạnh là: Gia Lai không chỉ cần những nhà đầu tư đến để phát triển dự án, mà cần những nhà đầu tư đồng hành để kiến tạo điểm đến, phát triển sản phẩm và tạo giá trị kinh tế lâu dài.
- Theo ông, Gia Lai định hướng như thế nào để khai thác lợi thế liên kết vùng, đồng thời bảo tồn bản sắc văn hóa và cảnh quan?
Sau khi sắp xếp đơn vị hành chính, Gia Lai có cơ hội phát triển không gian du lịch đa dạng hơn, nhưng đồng thời cũng đặt ra yêu cầu cao hơn trong tổ chức quy hoạch, quản lý phát triển và bảo vệ tài nguyên. Quan điểm của chúng tôi là liên kết để gia tăng giá trị, nhưng phải giữ được bản sắc và sự khác biệt của từng vùng.
Khai thác lợi thế du lịch biển và cao nguyên, Gia Lai mở rộng cơ hội phát triển các dự án bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng (ảnh: Nguyễn Dũng)
Trước hết, cần tổ chức không gian phát triển du lịch theo hướng kết nối các vùng có lợi thế bổ trợ cho nhau. Khu vực biển, đô thị và cao nguyên không nên phát triển những sản phẩm giống nhau, mà cần hình thành các chuỗi trải nghiệm có tính liên kết, giúp du khách có thêm lý do để khám phá nhiều điểm đến trong cùng một hành trình.
Thứ hai, trong công tác quy hoạch xây dựng, cần xác định rõ các khu vực ưu tiên phát triển, khu vực hạn chế xây dựng và khu vực phải bảo vệ nghiêm ngặt về cảnh quan, môi trường, di sản và hệ sinh thái.
Thứ ba, khuyến khích các dự án du lịch, nghỉ dưỡng khai thác yếu tố kiến trúc, văn hóa và cảnh quan đặc trưng của địa phương; đồng thời tạo điều kiện để cộng đồng dân cư tham gia cung cấp dịch vụ, phát triển sản phẩm văn hóa, ẩm thực và du lịch trải nghiệm.
Thứ tư, việc phát triển dự án phải bảo đảm hài hòa giữa lợi ích kinh tế với bảo vệ môi trường, giữ gìn không gian công cộng và sinh kế của người dân; không đánh đổi những giá trị thiên nhiên, văn hóa lâu dài để lấy lợi ích đầu tư ngắn hạn.
Chúng tôi cho rằng, trong bối cảnh cạnh tranh giữa các điểm đến ngày càng lớn, bản sắc văn hóa và chất lượng cảnh quan chính là nguồn lực tạo nên sự khác biệt và sức hấp dẫn bền vững.
Vì vậy, phát triển bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng tại Gia Lai cần hướng đến mục tiêu không chỉ tạo ra những công trình có giá trị kinh tế, mà còn góp phần gìn giữ, tôn vinh và lan tỏa những giá trị đặc trưng của vùng đất, con người Gia Lai.
Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi này.
Bình luận bài viết (0)
Gửi bình luận