Tại Tọa đàm "Kích hoạt chu kỳ mới: xu hướng mới - chiến lược mới", nằm trong khuôn khổ diễn đàn Bất động sản 2026 do Tạp chí điện tử Nhà Quản trị (TheLEADER) tổ chức tại Hà Nội ngày 11/11, các diễn giả tham dự tọa đàm đã cùng phân tích những cơ hội, khó khăn, và góc nhìn của các doanh nghiệp trong chu kỳ mới.
Các diễn giả tham dự tọa đàm.
Cơ hội, thách thức trong chu kỳ mới của thị trường
Bà Đặng Phương Hằng, Tổng giám đốc CBRE Việt Nam nhận định, thị trường hiện đã chuyển sang một giai đoạn mới. Có thể xem thời điểm hiện tại là khởi đầu một chu kỳ phát triển mới của thị trường.
Đặc điểm của giai đoạn này là thị trường đang dần tìm lại trạng thái cân bằng giữa cung và cầu. Nguồn cung hiện đã dồi dào hơn, trong khi nhu cầu cũng ngày càng bộc lộ rõ nét và có sự phân hóa giữa các phân khúc.
Từ những phân tích và nghiên cứu thị trường của CBRE, bà Hằng cho biết có ba yếu tố sẽ trở thành động lực dẫn dắt thị trường bất động sản trong thời gian tới.
Thứ nhất, dư địa đô thị hóa kéo theo nhu cầu nhà ở, sự phát triển của hạ tầng, không gian phát triển đô thị.
Thứ hai, năm nay, GDP tăng trưởng được đề cập có thể đạt 9,9%, và trong những năm tới, nền kinh tế được kỳ vọng hướng tới tốc độ tăng trưởng hai con số, đây sẽ là động lực quan trọng đối với thị trường bất động sản.
Thứ ba là sự thay đổi trong cơ cấu nhu cầu bất động sản. Nếu trước đây thị trường chịu ảnh hưởng lớn từ nhu cầu đầu tư, thì hiện nay nhu cầu nhà ở thực đang trở thành yếu tố nổi bật hơn.
Thị trường chứng kiến sự phân hóa rõ rệt giữa các nhóm khách hàng và phân khúc sản phẩm. Người mua không còn tập trung chủ yếu vào phân khúc cao cấp như trước, mà ngày càng có những lựa chọn và yêu cầu đa dạng hơn, phù hợp với khả năng tài chính cũng như nhu cầu thực tế.
Bên cạnh những cơ hội, nhiều thách thức trong chu kỳ mới cũng được ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP. HCM chia sẻ tại tọa đàm.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM.
Đầu tiên là sự phân hóa ngày càng rõ nét giữa các doanh nghiệp. Một số doanh nghiệp đạt hiệu quả kinh doanh tốt chủ yếu là các tập đoàn, doanh nghiệp lớn, trong khi phần đông doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc biệt là các doanh nghiệp môi giới vẫn đang rất chật vật.
Bên cạnh đó, quá trình chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ cũng đang tạo ra những thay đổi lớn trong hoạt động kinh doanh, thậm chí thay thế một phần công việc trước đây do con người đảm nhiệm.
Thứ ba, nguồn cung nhà ở sụt giảm và tiếp tục mất cân đối về cơ cấu sản phẩm, cơ cấu nguồn cung vẫn nghiêng về phân khúc cao cấp, còn nhà ở bình dân ngày càng khan hiếm.
Tuy nhiên, bên cạnh những khó khăn, thị trường vẫn có một số điểm sáng. Có thể kể đến bất động sản công nghiệp và bất động sản du lịch.
Đáng chú ý, không chỉ các khoản vay phục vụ phát triển nhà ở xã hội mà cả tín dụng dành cho bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng cũng được xem xét không tính vào hạn mức tăng trưởng tín dụng của ngân hàng. Đây là những yếu tố có thể tạo thêm dư địa cho các phân khúc này phát triển.
Một điểm sáng khác là kết quả tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các dự án tồn đọng kéo dài. Tính đến thời điểm hiện tại, đã có 3.611 dự án được xử lý, không còn vướng mắc và tiếp tục triển khai.
Bên cạnh đó, 1.206 dự án đã có phương án xử lý thuộc thẩm quyền của các bộ, ngành; còn 146 dự án thuộc thẩm quyền xem xét, giải quyết của Quốc hội và Chính phủ, đang tiếp tục được rà soát, tháo gỡ.
Từ những phân tích đưa ra, ông Châu nhận định từ năm 2027 trở đi, nguồn cung bất động sản có thể gia tăng. Tuy nhiên, để kết quả này thực sự phát huy hiệu quả, vẫn cần tiếp tục hoàn thiện cơ chế, chính sách và xử lý triệt để những dự án còn vướng mắc.
Cuộc chơi mới ưu tiên doanh nghiệp có năng lực, sản phẩm thực
Bà Trần Thị Hoa Xim, Tổng giám đốc Công ty CP Bất động sản FUTA Land, cho biết, lợi thế của doanh nghiệp là có quỹ đất lớn, trong đó nhiều dự án đã hoàn thiện pháp lý. Thậm chí, một số dự án có thể bàn giao giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở cho khách hàng ngay khi bàn giao nhà.
Bà Trần Thị Hoa Xim, Tổng giám đốc Công ty CP Bất động sản FUTA Land.
Chính sự thay đổi trong nhu cầu của người mua đã tạo ra cơ hội cho những doanh nghiệp có năng lực phát triển thực chất và có sản phẩm sẵn sàng đưa vào sử dụng.
Theo bà Xim, lợi thế hiện nay thuộc về những chủ đầu tư có năng lực thực, có sản phẩm sẵn để bàn giao, có mức giá phù hợp và có thể đáp ứng ngay nhu cầu sử dụng của khách hàng.
Cơ hội tiếp theo mà vị lãnh đạo doanh nghiệp nhìn thấy đến từ sự phát triển rõ nét của một số địa phương tại Việt Nam. Có thể kể đến Đà Nẵng, Lâm Đồng, khu vực Bình Dương cũ và TP.HCM.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp đang điều chỉnh và mở rộng danh mục đầu tư để thích ứng với chu kỳ mới. Bên cạnh các khu nhà ở thấp tầng, cần phải có những dự án cao tầng với mức giá rất hợp lý, phù hợp với khả năng tài chính của các gia đình trẻ.
Ông Lê Văn Thăng, Phó tổng giám đốc Kinh doanh và marketing Công ty CP Eurowindow Holdings chia sẻ, nguyên tắc quan trọng của doanh nghiệp là lựa chọn những khu vực có tiềm năng phát triển kinh tế, có khả năng phát triển các dịch vụ xã hội và có thể mang lại giá trị thực cho người dân.
Hiện nay, tại các địa phương như Thanh Hóa và Nghệ An, doanh nghiệp đã nhìn thấy những tiềm năng đáng chú ý và đánh giá đây có thể là những cực tăng trưởng kinh tế mới của khu vực.
Đối với việc phát triển sản phẩm, đặc biệt trong chu kỳ mới, Eurowindow Holding không chỉ đơn thuần là tìm kiếm những vị trí có khả năng tăng giá đất trong một khoảng thời gian ngắn. Điều quan trọng hơn là phải xác định được nhu cầu thực tế của khách hàng tại từng thị trường, phát triển giá trị sản phẩm.
Bình luận bài viết (0)
Gửi bình luận