Đó là góc nhìn từ ông Tô Anh Hùng, Giám đốc REFI, chuyên gia nắm giữ các chứng chỉ quốc tế CMA (Aust) và CWP, tại Hội thảo "Kiến tạo giá trị bền vững cho thị trường bất động sản" Hệ sinh thái truyền thông Người Quan sát tổ chức chiều tối ngày 30/5 tại thành phố Hà Nội.
Khẩu vị tài chính và khẩu vị chọn nhà phá vỡ mọi quy tắc truyền thống
Ông Tô Anh Hùng cho biết: "Tỷ lệ sở hữu nhà ở tuổi 24 tại Mỹ thì thế hệ Z (những người trẻ sinh năm từ 1997 - 2007) chiếm 27,8%. Thế hệ Millenium - Gen Y (những người sinh năm từ 1981-1995 là 24,5% và thế hệ Gen X (những người sinh trước năm 1980) là 23,5%. Điều này cho thấy, thế hệ Gen Z mua nhà sớm hơn so với các thế hệ trước... Trong thế hệ Gen Z này, người mua nhà là phụ nữ đơn thân đang chiếm tới 35%".
Các chuyên gia đưa ra quan điểm về thị trường tại Hội thảo "Kiến tạo giá trị bền vững cho thị trường bất động sản".
Ông Tô Anh Hùng nhấn mạnh, sự trỗi dậy của nhóm khách hàng này là một chỉ báo cực kỳ quan trọng, đòi hỏi các chủ đầu tư bắt buộc phải nghiên cứu kỹ lưỡng để điều chỉnh thiết kế, tiện ích và các chiến lược an ninh trong khu đô thị.
Bên cạnh đó, ông còn phân tích thêm đi kèm với sự trẻ hóa của người mua, hành vi tài chính và khẩu vị chọn nhà của thế hệ Z cũng phá vỡ hoàn toàn các quy tắc truyền thống.
Về mặt tài chính, thay vì tự mình gánh vác toàn bộ như thế hệ trước, giới trẻ hiện nay sẵn sàng tận dụng tối đa đòn bẩy từ gia đình để thanh toán khoản tiền trả trước (down payment) chiếm từ 20 - 30% giá trị căn nhà đầu tiên. Đặc biệt, có tới 1/3 thế hệ Z sẵn sàng chấp nhận mô hình "co-buying" (mua chung bất động sản với bạn bè, đối tác). Họ không coi nhà ở chỉ là nơi lưu trú thuần túy, mà mang tư duy tối ưu hóa tài chính bằng cách cho thuê lại một phần diện tích để trang trải chi phí vay mượn.
Về khẩu vị lựa chọn sản phẩm, Giám đốc REFI cho biết, Gen Z có xu hướng thu hẹp diện tích không gian sống cá nhân, nhưng lại đòi hỏi khắt khe hơn về tính đa dụng. Họ tìm kiếm các sản phẩm tại những khu đô thị tích hợp, nơi không gian sống được gắn liền với không gian làm việc (co-working) và hạ tầng internet tốc độ cao.
"Đáng chú ý nhất là xu hướng chọn nhà theo mô hình "Thành phố 15 phút". Nhóm khách hàng này yêu cầu các dự án phải đáp ứng tiêu chí: Cư dân có thể tiếp cận mọi tiện ích thiết yếu nhất như trường học, bệnh viện, không gian xanh, công viên... chỉ trong vòng tối đa 15 phút đi bộ. Bên cạnh đó, yếu tố phát triển bền vững, thân thiện với sức khỏe và sự gắn kết của cộng đồng có chung bản sắc là những chìa khóa chốt sale mang tính quyết định", ông Tô Anh Hùng nói.
Từ những dữ liệu trên, chuyên gia cảnh báo các doanh nghiệp bất động sản đang đứng trước một ngã rẽ bắt buộc. Nếu không thay đổi tư duy quy hoạch để đáp ứng chân dung người mua mới với các tiêu chuẩn khắt khe về công năng và tài chính linh hoạt, chủ đầu tư sẽ tự đánh mất thị phần trong chu kỳ tăng trưởng tiếp theo.
Giá nhà tương lai sẽ khó giảm
Cũng tại Hội thảo, ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA), Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) đã có những phân tích về tình hình của thị trường bất động sản hiện tại.
Ông Nguyễn Văn Đính cho biết, thị trường đang đón nhận những nỗ lực điều phối từ phía cơ quan quản lý. Tuy nhiên, kỳ vọng về một mặt bằng giá bất động sản giảm sâu là bài toán đầy thách thức do áp lực từ chi phí đầu vào.
"Về giá bất động sản, Nhà nước đang quyết liệt điều phối để đưa về mức hợp lý, giúp người dân có thể tiếp cận được nhà ở. Tuy nhiên, vẫn có nhiều yếu tố rất khó giảm như đất đai, chi phí đầu vào, nhân công, giá nguyên vật liệu và nhiều chi phí nhập khẩu khác. Giá cả trên thế giới cũng chưa điều tiết được thì đây cũng là một trong những thách thức để khó làm giảm các chi phí về phát triển", ông Nguyễn Văn Đính phân tích.
Nhiều yếu tố đầu vào như đất đai, vốn, nguyên vật liệu… tăng cao khiến giá nhà đất sẽ khó giảm trong thời gian tới.
Bước sang giai đoạn tới, ông Đính cho rằng, thị trường bất động sản đối mặt với cơ hội và thách thức đan xen. Về cơ hội, khi điểm nghẽn pháp lý dần được gỡ bỏ, nguồn cung dự án sẽ bung ra thị trường một cách mạnh mẽ.
Thị trường sẽ xuất hiện các mô hình mới như TOD (đô thị gắn kết giao thông công cộng) và chuyển dịch hoàn toàn sang phục vụ nhu cầu ở thật.
Sản phẩm bất động sản trong kỷ nguyên mới không chỉ để ở mà phải mang lại "chất lượng sống thật" và khả năng khai thác, tạo ra dòng tiền kinh doanh.
Đáng chú ý, mọi chủ thể tham gia, từ chủ đầu tư, dự án đến môi giới, đều sẽ được định danh, số hóa dữ liệu để minh bạch hóa thị trường, loại bỏ những thành phần làm ăn gian dối.
Ở chiều ngược lại, thách thức lớn nhất là mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt khi nguồn cung gia tăng. Thị trường tiếp tục đối mặt với tình trạng thiếu hụt trầm trọng nguồn cung nhà ở xã hội, nhà cho thuê phục vụ người lao động và người thu nhập thấp.
"Đặc biệt, các dòng tiền đầu cơ sẽ bị thu hẹp đáng kể do tín dụng đổ vào bất động sản được kiểm soát chặt chẽ, chấm dứt kỷ nguyên dòng tiền "dễ dãi" và chỉ ưu tiên bơm vào những dự án phục vụ mục tiêu thực sự cần thiết", ông Nguyễn Văn Đính nhấn mạnh.
Bình luận bài viết (0)
Gửi bình luận